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计划制定的程序：
【正确答案】：1评估机会（市场需求变化的趋势、竞争对手的动向、组织的长处、组织的短处）2确定目标（组织要向哪里发展、打算实现什么目标、什么时候实现）3确定前提条件（组织计划在什么环境下实施）、拟定各种备选方案（为了实现目标，有哪些最有希望的方案）4评价各种备选方案（那个方案最有可能使组织以最低的成本和最高的效益实现目标）5选择方案（选择组织所采取的行动方案）6拟定辅助计划（投资计划、生产计划、采购计划、培训计划等）7编制预算（项目预算、销售预算、采购预算、工资预算）。