下列组织结构中分权程度最高的是（ ）
A、直线制
B、事业部制
C、矩阵制
D、直线职能制
【正确答案】：B
【题目解析】：事业部制（1）特点：集中决策、分散经营；事业部制适合环境比较复杂、从事多文化经营的、较大规模的组织；（2）优点：① 专业化管理和集中统一领导的有机结合；② 有利于最高领导层摆脱日常事务，集中精力考虑战略性决策，强化决策机构；③ 每个事业部具有独立的利益，是一个分权单位，有利于调动其积极性；④ 有利于培养综合型高级管理人才。（3）缺点：① 集权与分权敏感，容易使各事业部只考虑本单位的局部利益，影响事业部之间的协作和公司整体利益；② 总公司与事业部都设置一套职能机构，造成机构相对重叠，管理人员过多；③ 对事业部经理的素质要求较高；④ 总公司对各职业部协调任务较重。
