试述教育组织变革的背景。
【正确答案】：教育组织的变革需要一定力量的推动，而推动变革的正是存在变革必要的原因，变革的原因也是变革的动力。在教育组织变革的过程中，既包括组织外部环境变化所带来的动力，也包括组织内部环境变化所带来的动力。
（1）教育组织外部动力
教育组织外部环境的改变会牵动教育组织的变革，其中包括政治、经济、文化、社会、国家教育政策等方面的因素。外部环境的变化无疑是组织变革的巨大动力。主要包括以下两个方面：
①全球化
随着国门的不断开放和全球化程度的不断提高，教育的发展方向也需要不断地做出调整。
②市场化
任何物质和事物都需要市场，没有市场的教育是无法长期存在的，且注定会被淘汰。对于教育组织来说，其生存发展需要考虑教育市场的需求和变化，以及受教育者的需求。
（2）教育组织内部动力
组织自身内部的环境也是组织变革的重要动力因素，是与组织变革极其密切的动力因素。影响组织变革的内在因素包括组织内成员方面的因素（成员对变革的态度、成员的价值观）、组织结构、组织管理方式等。
（3）教育组织变革的预兆
教育组织的变革不是随意的，而是有预兆的，当教育组织面临着决策失误、沟通存在问题、组织内部决策实施效果不佳以及组织内部缺乏新思想、新观点时，教育组织的变革的开展就十分必要了。
①教育组织的决策具有指导教育组织发展壮大的重要作用，当决策出现失误时，教育组织的发展则会受到关键性打击，这时如果决策失误总在发生，教育组织的变革则势在必行。
②教育组织的沟通是教育组织活动顺利进行的良好保障，如果教育组织成员之间以及上下级之间无法进行良好的沟通，则会极大地影响教育组织活动的开展。
③当教育组织内部的决策在实施的过程中出现效果不佳的情况时，说明教育组织的内部出现了问题，组织真正的功能无法发挥。
④如果教育组织内部缺乏新思想、新观念，只是一味地因循守旧，则组织的发展空间会十分有限，无法发挥教育组织更广泛的作用。当上述情况出现时，就是教育组织进行变革的时期，此时教育组织的变革十分必要。
