下列有关矩阵式组织的优劣分析正确的是()①促进各部门、各层经理的合作与协调②有利于把管理职能，产品的产销及地区市场因素等综合起来加以考虑③多重领导易导致低效率④协调不当易在经理之间产生矛盾
A、①②
B、②③④
C、①③④
D、①②③④
【正确答案】：D
【题目解析】：考查：矩阵式组织结构的优缺点。矩阵式组织的优点是：能促进各部门、各层经理的合作与协调，在保持专业分工的同时加强联系和沟通；有利于把管理职能，产品的产销及地区市场因素综合起来加以考虑，为实现共同的利润目标合理配置资源。但这种模式的缺点在于：多重领导易导致低效率；协调不当易在经理之间产生矛盾。这种组织结构较适合于建筑工程、航天、营销以及有许多专家共同为一个项目工作的管理咨询公司。
