关于项目WBS的作用，以下说法错误的是（ ）
A、
把项目分解成具体的活动，定义具体工作范围，让相关人员清楚地了解整个项目的概况
B、
通过活动的界定，按照项目活动之间的逻辑顺序来实施项目，有助于制订完整的项目计划
C、
通过项目分解，为制定完成项目所需要的技术、人力、时间和成本等质量和数量方面的目标提供基准
D、
可以有效降低项目的成本
【正确答案】：D
【题目解析】：
概括地说，项目的WBS主要有以下作用。
（1） 把项目分解成具体的活动，定义具体工作范围，让相关人员清楚地了解整个项目的概况。
（2） 通过活动的界定，按照项目活动之间的逻辑顺序来实施项目，有助于制订完整的项目计划。
（3） 通过项目分解，为制定完成项目所需要的技术、人力、时间和成本等质量和数量方面的目标提供基准。
（4） 通过活动的界定，就能很明显地使项目团队成员知道自己的责任和权利。
（5） 保证项目结构的系统性和完整性。
（6） 通过结构分解，使项目的形象透明，使项目的概况和组成明确、清晰。
（7） 可以预估项目的工期计划、成本和费用，对资源进行分配。
（8） 用于建立项目目标保证体系。
（9） 将项目质量、工期、成本目标分解到各项目单元，这样可以对项目单元进行详细的设计，确定实施方案，作各种计划和风险分析，进行实施控制，对完成状况进行评价。
（10） WBS作为项目报告系统的对象，是进行各部门、各专业协调的手段。