某装修项目工期为12月，每月计划费用需要量如表1所示，费用总计2050万元；项目各项工作及整个项目的费用估计值如表2费用估计栏所示；目前项目已进行到第9月，第9月末的进展状态如表2所示；假设工作费用在时间上是均匀分配的。
请根据以上资料，回答下列问题：
计算项目在第9月末的ACWP、BCWP和BCWS三个参数。
【正确答案】：
9月末的ACWP为：
ACWP=（80+30+120+160+120+200+260+80+400）=1450万元；
9月末各项工作的BCWP=费用估计×已完成工作量，A到K项工作的BCWP依次为70，40，100，120，130，0，256，280，0，60，400。
故9月末的BCWP为：
BCWP=（70+40+100+120+130+256+280+60+400）=1456万元；
BCWS=（60+100+50+160+200+180+200+240+300）=1490万元； 
【题目解析】：
本题考核项目挣值管理的三个关键变量。ACWP为项目实际成本，BCWP是项目挣值，BCWS是项目计划成本。
9月末的ACWP为：
ACWP=（80+30+120+160+120+200+260+80+400）=1450万元；
9月末各项工作的BCWP=费用估计×已完成工作量，A到K项工作的BCWP依次为70，40，100，120，130，0，256，280，0，60，400。
故9月末的BCWP为：
BCWP=（70+40+100+120+130+256+280+60+400）=1456万元；
BCWS=（60+100+50+160+200+180+200+240+300）=1490万元；