一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第8周。已知成本预算是64万,实际成本支出是68万,挣值为54万。计算项目进度的绝对差异(SV)、项目成本的绝对差异(CV)、项目计划完工指数(SPI)、项目成本绩效指数(CPI)。并分析该项目当前的状态。
【正确答案】:CV=EV-AC=54-68=-14(万元) SV=EV-PV=54-64=-10(万元) CPI=EV/AC=54/68=0.794 SPI=EV/PV=54/64=0.834 SV和CV均小于0,CPI和SPI均小于1,表明目前项目拖期,并且超支。