现代公司实行兼并、收购的目标是什么？
【正确答案】：一、中心式多角化策略 中心式多角化兼并、收购的确可以使公司规模快速成长。 中心式多角化的风险在于企业过分自信， 自以为是， 以为对新事业有相当的了解而贸然投入。 总之，中心式多角化兼并、收购是公司寻求新收益和利润的最好途径，比起内部发展与复合 式多角化兼并，风险要小得多。
二、复合式多角化策略 复合式多角化的目的一般是为了促进公司业绩的提高，分散经营风险，使公司有多的及较稳 定的利润来源。因此，对一家大型公司而言，多角化兼并的基本冬季是通过公司经营活动的 分散化，避免资金过多地集中与某个产业，分散投资风险。
三、垂直式整合策略 公司进行垂直式收购的冬季，可能是基于整体策略上的需要，希望通过收购行动，跨入新的 具有成长性的行业，也可能是基于目标公司价格便宜，计划买后再整个或分开出售而从中获 利。但是大多数垂直式兼并、收购是为了整合后“综合效果”的发挥，包括实现规模经济， 获取新技术，扩大产品组合或市场。
四、水平式整合策略 水平整合的动机主要有三种：扩大产品市场规模的需要、强化市场竞争的需要以及快速取得 生产设备的需要。经过收购可取得目标公司的现成产品生产线，现成的生产技术、品牌和营 销渠道，有利于公司产品市场规模的扩大。
【题目解析】：【考点】现代公司实行兼并、收购的目标
