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简述以岗位为基础的薪酬结构的局限性。
分类:
人力资源管理(一)(00147)
发表:2024年09月10日 06时09分56秒
作者:
admin
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简述以岗位为基础的薪酬结构的局限性。
【正确答案】:答:在员工需要做的工作不再局限于工作说明书中指定的任务时,以岗位为基础的薪酬结构显现出了许多局限性。
(1)这种方法鼓励官僚主义的滋生。
(2)在快速变化的环境中,以岗位为基础的薪酬结构可能不是在对它所期望的行为付酬。
(3)产生以及更新工作描述和工作评价的官僚主义程序可能会成为变革的一个障碍,因为要根据这种程序从整体上更新工作描述,可能要花费大量的时间和成本。P301
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简述员工培训课程设计的要素。
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2021年3月,S县财政局出台了《预算绩效管理奖惩办法》 。该文件聚焦正向激励,强化反向问责,完善激励约束机制;通过设立明确的阶段性目标,压实部门主体责任,提升管理能力和水平。
财政局按照年度考核奖惩程序,对县直各单位的预算绩效管理工作情况和财政支出绩效评价结果进行通报。对绩效管理工作较好、评价结果为“优”的单位给予通报表扬;对在该项工作中表现突出的人员,及时反馈,给予通报表扬;对典型经验在全县加以推广交流,营造良好氛围,提升预算部门整体管理水平。
财政局还建立全过程反向问责机制,对
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