某公司引入事业部制并运行一段时间后,各事业部之间开始出现争夺用户的竞争内耗,甚至出现“诸侯割据”。这意味着企业落入的陷阱是
某公司引入事业部制并运行一段时间后,各事业部之间开始出现争夺用户的竞争内耗,甚至出现“诸侯割据”。这意味着企业落入的陷阱是
A、创业成长的“领导陷阱”
B、分权成长的“失控陷阱”
C、协调成长的“官僚主义陷阱”
D、互动成长的“未知陷阱”
【正确答案】:B
【题目解析】:2018年版教材P80-81。企业变革中的陷阱包括:(一)创业成长的“领导陷阱”(二)集权成长的“本位陷阱”(三)分权成长的“失控陷阱”(四)协调成长的“官僚主义陷阱”(五)互动成长的“未知陷阱”。其中,“失控陷阱”是指随着公司总部规模的缩小和有效分权,快速成长壮大的企业出现了事业部之间、事业部与其他部门之间的协调问题,事业部之间开始出现争夺用户的竞争内耗,甚至出现“诸侯割据”的现象。

Top