(1)在当前的情况下,Y 公司仍采用直线型组织结构是否合适?为什么?(9 分)
(1)在当前的情况下,Y 公司仍采用直线型组织结构是否合适?为什么?(9 分)
【正确答案】:(1)不合适。直线结构是最早、最简单的企业组织形式。其基本特点是:指挥和管理的职能,由企业的行政领导人执行,不设专门的职能管理部门。直线结构的主要优点是:形式简单,指挥统一,职责分明,决策迅速。不足之处是: 没有专业职能机构、人员为经理(厂长)作助手、参谋,因而对企业领导人的素质要求高,要求企业领导者必须是企业管理的全才,具备广泛的业务知识和能力。 直线结构一般只适合于产品单一、工艺简单、规模较小的企业。一旦企业规模扩大,产品结构复杂,经理(厂长)就会顾此失彼,难以应付。目前 Y 公司已经逐步扩大,显然,采用直线型组织结构已不再适合。
【题目解析】:(1)不合适。直线结构是最早、最简单的企业组织形式。其基本特点是:指挥和管理的职能,由企业的行政领导人执行,不设专门的职能管理部门。直线结构的主要优点是:形式简单,指挥统一,职责分明,决策迅速。不足之处是: 没有专业职能机构、人员为经理(厂长)作助手、参谋,因而对企业领导人的素质要求高,要求企业领导者必须是企业管理的全才,具备广泛的业务知识和能力。 直线结构一般只适合于产品单一、工艺简单、规模较小的企业。一旦企业规模扩大,产品结构复杂,经理(厂长)就会顾此失彼,难以应付。目前 Y 公司已经逐步扩大,显然,采用直线型组织结构已不再适合。 
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