试阐述与比较不同所有制企业的员工激励模式。
【正确答案】：1、国有企业的精神激励构建（1）加强企业民主管理，在深化国有企业的改革中，要坚持全心全意依靠工人阶级的方针，增强职工的主人翁意识，激发职工在生产经营中的自觉性、积极性和主动性。（2）企业要协调好职工之间的关系，创造融洽、和谐的企业人际关系氛围。（3）国有企业要积极发展极具特色的企业文化。（4）国有企业应强化企业培训，加大人力资本的投资。2、非公有制企业激励框架的构建企业的整体激励框架大致可分为3个层面：权益层、经营管理层和基层员工。（1）权益层激励：通过高效经营让股东获得稳定而客观的分红，并创建一支能征善战的企业团队，从而让他们看到企业发展的远景。（2）经营管理层激励。其激励计划有5部分：一是目标管理计划；二是利润分享计划；三是股份转增计划；四是充分的授权并允许一心为公的人才犯小错；五是营造较为舒适的办公环境与融洽的人际关系。（3）基层员工激励。①重视对员工的培训，为员工创造学习机会，促进员工的发展；②给员工一个看得见的希望，员工的前途完全取决于他个人的表现；③给员工一个明确的职业期望；④建立以绩效为主独具特色的薪酬体系；⑤注重内在激励，使员工工作内容丰富化，为员工创造参与企业管理的机会。
