2007年，西乡街道开始城市管理改革的探索，将政府向市场购买服务作为改革的突破口。通过公开招投标，西乡街道办与B公司就城市街区专业化、一体化的综合管理服务事项签订了为期一年的合同，合同约定：
一、B公司承担市政设施巡查、协助城市管理等13项原由城市管理部门负责的工作。
二、B公司享有的权利与义务主要体现在10个方面，如自主开展各项管理经营活动、制定管理规章、不得损害第三者的合法权益、不能获取不当利益等。
三、B公司以自己的专业技术特长与设备，为市政管理与社会秩序管理提供GPS定位、信息传输等技术支持，参与行政处罚前的管理过程，但不享有行政处罚权。
四、在B公司履行合同所规定的城市管理职责发生难题时，街道办、城市管理部门则及时介入，依法处理。
这项改革经过一段时间的实践，该街区公共秩序趋于好转，行政成本有所降低，效果显著。
西乡的做法对行政组织改革有哪些启示？
【正确答案】：
引进市场竞争机制，打破政府对公共服务的垄断；构建公私合作模式，发挥其他主体在城市管理中的作用；强调合同化管理，明晰双方的权利义务。
【题目解析】：结合材料，可将西乡的做法对行政组织改革的启示总结为3点： 1.引进市场竞争机制，打破政府对公共服务的垄断； 2.构建公私合作模式，发挥其他主体在城市管理中的作用； 3.强调合同化管理，明晰双方的权利义务。 简言之：引进竞争破垄断、公私合作城市管、强调合同明权义。