公司实行目标管理后，各部门和个人的目标是经过多方磋商确定的。在执行时即使发现原设定的目标不太合适，也会因为目标修订太过费时费力而不得不仍按原设定的目标执行。这反映了目标管理实施过程中的哪方面问题
公司实行目标管理后，各部门和个人的目标是经过多方磋商确定的。在执行时即使发现原设定的目标不太合适，也会因为目标修订太过费时费力而不得不仍按原设定的目标执行。这反映了目标管理实施过程中的哪方面问题
A、员工参与不足
B、目标短期化
C、目标修正不灵活
D、沟通不良，协调不力
【正确答案】：C
Top
×
×