思考一下案例:Y公司(买者)想收购X公司(卖者),虽然Y公司提出的收购X公司的价格为2000万美元,但实际上它认为的价值可以达到3200万美元,并且宁可出低于3200万美元的任何价格,也不愿意失去这一机会;虽然X公司愿意接受的价格是3700万美元,即愿意以3700万美元的价格将公司卖给Y公司,但事实是X公司宁可以任何高于2200万美元的价格将公司卖掉,也不愿意再经营下去。谈判中双方相互都不知道上述信息。
根据案例回答:
(1)准确评估谈判可达成协议的区域。
(2)分析有哪些策略可使谈判空间发生有利于己方的变化。
【正确答案】:(1)谈判可达成协议的区域为双方的临界价格所构成的区域,即2200万元至3200万元之间。
(2)谈判力是可以改变谈判者谈判空间的能力。可以使谈判空间发生变化的因素主要有:强制性,补偿和交换,遵从准则和客观标准,认同力,知识和信息。从双方角度出发,可根据这些因素结合案例情况,思考一些策略。答案非固定。