简述管理咨询项目的投标文件的内容。

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    简述造成企业战略步骤规定不合理的原因。

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      简述影响企业战略控制的因素和趋势。

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        简述战略诊断报告的内容。

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          简述可供企业选择的成长方式。

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            简述组织结构设计的原则。

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              简述组织管理咨询与诊断体系的内容。

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                简述企业组织诊断的标准。

                简述企业组织诊断的标准。
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                  简述能力开发和教育训练诊断的诊断要点。

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                    简述现代企业岗位轮换的目的。

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                      请简要回答管理咨询信息的获取方法有哪些。

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                        对企业进行的人力资源管理咨询与诊断包含哪些内容?

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                          简述成本核算的原则。

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                            简述市场追随者可采取的策略。

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                              简述划分成本核算界限的几种方法。

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