企业战略管理诊断的任务有：①根据内、外环境的变化，经常检査企业战略的根据或基础； ②经常比较战略实施的预期和实际进度或效果； ③及时采取纠正行动或应急措施以保证目标或计划的实现。

企业战略管理诊断的任务有：①根据内、外环境的变化，经常检査企业战略的根据或基础； ②经常比较战略实施的预期和实际进度或效果； ③及时采取纠正行动或应急措施以保证目标或计划的实现。
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    企业战略管理咨询与诊断的内容主要包括（ ）

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      企业战略管理咨询

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        企业战略管理的过程一般包括三个主要阶段：战略制订、战略实施、战略评价和控制。

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          下列哪些体现了企业战略管理的重要性（）

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            企业战略

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              企业战略的长远性要求诊断工作应立足于经营环境变化和企业自身变革的长远发展，及早发现和掌握事物变化的规律。

              企业战略的长远性要求诊断工作应立足于经营环境变化和企业自身变革的长远发展，及早发现和掌握事物变化的规律。
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                在接受诊断任务之后，诊断人员首先要做的是收集、整理和分析与企业战略有关的大量资料。

                在接受诊断任务之后，诊断人员首先要做的是收集、整理和分析与企业战略有关的大量资料。
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                  对企业战略的正式诊断即对战略本身内容及实施情况的诊断，一般分为如下哪几个过程（）

                  对企业战略的正式诊断即对战略本身内容及实施情况的诊断，一般分为如下哪几个过程（）
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                    企业战略诊断的预备诊断中，诊断人员首先要做的是收集、整理和分析与企业战略有关的大量资料。这些资料包括（）

                    企业战略诊断的预备诊断中，诊断人员首先要做的是收集、整理和分析与企业战略有关的大量资料。这些资料包括（）
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                      下列选项中，属于企业战略正式诊断过程的有（ )

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                        （ ）是对企业在未来经济活动中经营活动状况的规定

                        （ ）是对企业在未来经济活动中经营活动状况的规定
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                          企业战略的长远性要求（ ）

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                            战略管理咨询的发展经历了以下哪些时期（ ）

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                              战略管理咨询的发展经历了几个阶段（ ）

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