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把待研究的事件和一个已知的基准进行比较得出判断结果的方法是()
2024年12月10日 09时12分11秒
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分类:企业管理咨询与诊断(08819)
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诊断报告
2024年10月23日 04时10分08秒
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分类:企业管理咨询与诊断(08819)
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一份合格的诊断报告应达到的目的不包括“客户通过诊断报告能够充分感受到咨询人员的专业水平,对咨询项目小组产生高度的信任”。
2024年12月10日 09时12分10秒
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分类:企业管理咨询与诊断(08819)
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5W1H1C是一种分析方法,其中1C是指( )
2024年12月10日 09时12分10秒
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分类:企业管理咨询与诊断(08819)
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每个项目应构思一套改善方案,并且注明限制条件、所需的资源和优缺点。
2024年12月10日 09时12分09秒
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分类:企业管理咨询与诊断(08819)
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说明典型的三套构思方案。
2024年09月09日 17时09分10秒
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分类:企业管理咨询与诊断(08819)
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5W1H1C分析法中,1H指的是( )
2024年12月10日 09时12分09秒
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分类:企业管理咨询与诊断(08819)
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改善方案的设计
2024年09月09日 17时09分07秒
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分类:企业管理咨询与诊断(08819)
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衡量咨询方案是否具有可操作性,应该考虑的因素有( )
2024年12月10日 09时12分08秒
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分类:企业管理咨询与诊断(08819)
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简述衡量方案可行性应该考虑的因素。
2024年09月15日 21时09分42秒
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分类:企业管理咨询与诊断(08819)
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简述方案的研讨内容。
2024年09月09日 17时09分04秒
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分类:企业管理咨询与诊断(08819)
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汇报前需要准备的内容包括以下几点:详细设计报告并汇编成册、决定汇报方式、做好演示用的PPT文件。
2024年12月10日 09时12分08秒
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分类:企业管理咨询与诊断(08819)
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企业战略管理咨询与诊断主要包括哪些内容?
2024年09月09日 17时09分02秒
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分类:企业管理咨询与诊断(08819)
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企业战略管理最根本的特点是( )
2024年09月09日 17时09分01秒
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分类:企业管理咨询与诊断(08819)
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战略方案的制定包括( )
2024年09月09日 17时09分00秒
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