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SWOT分析中,SO战略被称为防卫战略,适合于企业自身存在劣势,但外部机会较大的情况。
2024年09月13日 03时09分37秒
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分类:市场营销策划(00184)
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企业视觉识别系统的基本要素包括企业标注、企业名称、企业标准字、员工形象、品牌包装、建筑设计等。
2024年09月13日 03时09分36秒
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分类:市场营销策划(00184)
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渠道垂直冲突是同一渠道内同一层次的各中间商之间的冲突。
2024年10月19日 14时10分06秒
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分类:市场营销策划(00184)
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简述营销策划需要遵循的基本原则。
2024年09月13日 03时09分34秒
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分类:市场营销策划(00184)
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简述消费品市场细分的概念和主要细分变量。
2024年09月13日 03时09分34秒
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分类:市场营销策划(00184)
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简述企业识别系统的构成及特征。
2024年09月13日 03时09分33秒
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分类:市场营销策划(00184)
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简述公共关系策划的主要内容。
2024年09月13日 03时09分32秒
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分类:市场营销策划(00184)
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简述渠道策划的主要影响因素。
2024年09月13日 03时09分31秒
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分类:市场营销策划(00184)
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联想渠道变革
1984年柳传志先生创立联想(lenovo)的几十年以来,联想已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。回顾发展历程,可以看到联想的发展离不开渠道的变革。
(1)“大联想”理念引发渠道变革。
1994年之前对联想来说,渠道只是简单的铺货与回款,对产品流向不了解,对消费者的需求特点也缺乏把握,渠道处于粗放型、低功能的初级状态。进入传统分销时代,联想开始关注分销,并优化渠道结构致力于渠道扁平化,在扩大市场方面取得了突飞猛进的发展,但对渠道成员的管理相对粗放
2024年09月13日 03时09分30秒
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分类:市场营销策划(00184)
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市场营销策划成功的关键点是
2024年09月13日 03时09分30秒
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分类:市场营销策划(00184)
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对于力量较弱的现金牛类业务单位应该采取的决策是
2024年09月13日 03时09分29秒
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增加与公司目前业务无关的、具有发展前途的新业务的增长方式是
2024年09月13日 03时09分28秒
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分类:市场营销策划(00184)
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企业业务面临的环境是高机会和高威胁,其业务单位属于
2024年10月18日 16时10分29秒
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角色与地位属于影响消费者购买行为的
2024年09月13日 03时09分26秒
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人们一般是按照自己先入为主的想法来解释信息的,这一知觉过程是
2024年10月06日 02时10分57秒
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