生产是组织资源转换的中心环节，它必须在数量、质量、成本和时间等方面符合要求的条件下形成具有竞争性的生产能力，主要通过组织的（）等反映出来。

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    生产是组织资源转换的中心环节，它必须在（）等方面符合要求的条件下形成具有竞争性的生产能力，

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      资源供应能力的高低主要取决于（）

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        资源泛指企业从事经营活动所需要的（）以及企业通过长时期努力，创造的商标、商誉等无形资源。

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          企业管理内部环境中的企业能力要素主要包括（ ）

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            ​​简述组织能力要素的含义

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              市场定位的能力直接表现为组织市场定位的准确性，简述它取决于哪些方面。

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                简述资源供应能力的高低主要取决于哪些方面。

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                  在较易觉察的层次，文化体现了组织的经营方式或经营风格，即部门的（）。

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                    企业文化的特征包括时代性、人文性和（ ）

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                      名词解释：组织文化

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                        对企业而言，组织文化对管理的影响主要表现为其对企业（）的影响，这一影响既有正面的，也有反面的。

                        对企业而言，组织文化对管理的影响主要表现为其对企业（）的影响，这一影响既有正面的，也有反面的。
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                          创始人通过描绘组织应该是什么样子的方式来建立组织（）的文化。

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                            持续保持良好的组织文化，要求适应性强的价值核心观念，同时在对待其他一些价值观念和行为方式时又具有极大的灵活性。

                            持续保持良好的组织文化，要求适应性强的价值核心观念，同时在对待其他一些价值观念和行为方式时又具有极大的灵活性。
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                              简述强力型组织文化有助于组织经营业绩的增长原因。

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