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古典管理理论对人性的基本假设,认为人是
2024年02月12日 17时02分33秒
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分类:管理学基础(07481)
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“管理就是决策”是( )的观点
2024年02月12日 17时02分32秒
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计划工作的核心环节是
2024年03月01日 00时03分59秒
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分类:管理学基础(07481)
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关于战略远景的描述,下列选项中,( )是不准确的
2024年02月12日 17时02分32秒
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目前,决策者用于选择战略方案的方法有多种,其中最著名的就是
2024年02月12日 17时02分32秒
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M型结构又称为多部门结构,亦即
2024年02月12日 17时02分32秒
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当领导者面对一个棘手的问题时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是
2024年02月12日 17时02分32秒
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工作丰富化的重点是
2024年02月12日 17时02分31秒
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控制是一种动态的、适时的信息( )过程
2024年02月12日 17时02分31秒
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为进行有效的成本控制,许多企业引用了( )的概念,由主管人员对产品或服务的成本负责
2024年02月12日 17时02分31秒
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分类:管理学基础(07481)
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关于管理的含义,下列选项中( )的表述不确切
2024年02月12日 17时02分31秒
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梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想,创立了
2024年02月12日 17时02分31秒
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下列关于计划工作基本特征的描述不准确的是
2024年02月12日 17时02分31秒
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企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则
2024年02月12日 17时02分30秒
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下面决策方法中,选项( )具有“匿名性”的特点
2024年02月12日 17时02分30秒
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销售人员意见综合预测方法主要适用于
2024年02月12日 17时02分30秒
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某产品有三个生产方案,其成本状况为:甲方案固定成本为5000,单位变动成本为100;乙方案固定成本为12000,单位变动成本为60;丙方案固定成本为30000,单位变动成本为:30。若丙方案为最佳方案,则产量为
2024年02月12日 17时02分30秒
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分类:管理学基础(07481)
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20世纪初期,有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想,他就是
2024年02月12日 17时02分30秒
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分类:管理学基础(07481)
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如果企业进行小批量产品的生产,那么,它需要根据顾客的要求进行设计、生产,对企业人员技术水平要求较高,这种企业适于采用( )组织形式
2024年02月12日 17时02分30秒
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分类:管理学基础(07481)
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评价管理者的领导能力和影响能力,有关信息的获得来源于
2024年02月12日 17时02分29秒
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领导理论的发展大致经历了三个阶段,( )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征
2024年02月12日 17时02分29秒
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分类:管理学基础(07481)
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布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是
2024年02月12日 17时02分29秒
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分类:管理学基础(07481)
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控制系统是由控制主体、控制客体和控制媒体组成的具有自身目标和功能的管理系统。其中控制主体是指
2024年02月12日 17时02分29秒
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下列对现代冲突理论的理解不确切的是
2024年02月12日 17时02分29秒
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下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是
2024年02月12日 17时02分29秒
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约法尔是管理过程学派的创始人,他认为管理的职能有五个,即( ),这五种职能构成了一个完整的管理过程。
2024年02月12日 17时02分28秒
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分类:管理学基础(07481)
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为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,( )
2024年04月07日 08时04分09秒
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企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户
2024年02月12日 17时02分28秒
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分类:管理学基础(07481)
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企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的
2024年02月12日 17时02分28秒
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分类:管理学基础(07481)
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( )以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度
2024年02月12日 17时02分28秒
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按预测时间范围长短不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地,预测时间范围越短,预测质量越高;反之,预测结果的准确性越低。因此,在进行产品价格决策时,需要做的是
2024年02月12日 17时02分28秒
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分类:管理学基础(07481)
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用特尔菲法进行预测与决策,对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。一般以( )人为宜
2024年02月12日 17时02分27秒
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分类:管理学基础(07481)
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授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的( )原则
2024年02月12日 17时02分27秒
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分类:管理学基础(07481)
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有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即专权命令式、温和命令式、协商式和参与 式,这种领导理论即
2024年04月16日 07时04分13秒
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美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至
2024年02月20日 14时02分46秒
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分类:管理学基础(07481)
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一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”,这是( )中的观点
2024年02月12日 17时02分27秒
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决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( ),其手段都是管理
2024年02月12日 17时02分27秒
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梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了
2024年02月12日 17时02分26秒
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企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即目标的
2024年02月12日 17时02分26秒
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分类:管理学基础(07481)
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组织结构设计的出发点和依据是
2024年02月12日 17时02分26秒
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分类:管理学基础(07481)
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( )提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段
2024年02月12日 17时02分26秒
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分类:管理学基础(07481)
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美国通用汽车公司,在1920年的危机中,发明并最早采用( )组织结构。
2024年02月12日 17时02分26秒
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分类:管理学基础(07481)
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下列哪种方法不属于模拟情景训练法
2024年02月12日 17时02分26秒
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领导理论的发展大致经历了三个阶段,( )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征
2024年02月12日 17时02分25秒
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分类:管理学基础(07481)
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管理者之所以编制计划,是因为
2024年02月12日 17时02分25秒
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分类:管理学基础(07481)
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“战略”一词原意是指指挥军队的
2024年02月12日 17时02分25秒
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分类:管理学基础(07481)
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确定主管人员的需要量应该考虑以下因素
2024年02月12日 17时02分25秒
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分类:管理学基础(07481)
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管理冲突一般包括( )等步骤
2024年02月12日 17时02分25秒
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分类:管理学基础(07481)
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单位产品的总成本一般由()两部分构成
2024年02月12日 17时02分25秒
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分类:管理学基础(07481)
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如何理解管理的内涵?
2024年02月12日 17时02分24秒
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