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某工程含三个施工过程,各自的流水节拍分别为6 d、4 d、2 d,则组织流水施工时,流水步距为
2024年09月14日 08时09分29秒
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分类:工程项目管理(06087)
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以下属于主动控制措施的有
2024年09月14日 08时09分28秒
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分类:工程项目管理(06087)
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具有独立的设计文件,在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为
2024年09月14日 08时09分27秒
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各承包商之间既有合作的愿望,又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带责任的承包模式是
2024年09月14日 08时09分26秒
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下列关于项目管理组织特点的论述,不正确的是
2024年09月14日 08时09分25秒
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为保证工程项目的动态控制的健全性,不可缺少下列各个环节:①转换②投入③反馈④纠正⑤对比,正确的顺序是
2024年09月14日 08时09分25秒
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分类:工程项目管理(06087)
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项目结构分解的基本原则不包括
2024年09月14日 08时09分24秒
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按编制的时间和深度分类,施工组织设计可分为投标项目的施工组织设计(或规划大纲)和承建项目的开工前的施工组织设计。对两者的描述不正确的是
2024年09月14日 08时09分23秒
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某工程有两个施工过程,技术上不准前插搭接,划分为4个流水段,组织两个专业队进行等节奏流水施工,流水节拍为4 d,则该工程的工期为
2024年09月14日 08时09分22秒
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分类:工程项目管理(06087)
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单代号网络图的基本符号中,“箭线”表示
2024年09月14日 08时09分21秒
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分类:工程项目管理(06087)
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某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本<0,拟完工程实际计划施工成本一已完工程计划施工成本>0,则说明该项目( )。
2024年09月14日 08时09分21秒
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分类:工程项目管理(06087)
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依据单位工程施工平面图的设计步骤,单位工程施工总平面图设计的第一步应是
2024年09月14日 08时09分20秒
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分类:工程项目管理(06087)
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单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔(LAGi-j)应该等于该工作紧后工作的
2024年09月14日 08时09分19秒
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分类:工程项目管理(06087)
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某工程合同总价为500万元,合同中规定:甲方支付乙方60万的工程预付款,且工程材料款占工程价款的60%。试问本工程预付款的理论起扣点为
2024年08月05日 11时08分29秒
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屋面防水工程的保修期限是
2024年09月14日 08时09分18秒
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