分析麦肯锡咨询方案评价模型涉及的内容及其权重分配的思路。

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    分析咨询方案实施领导过程中文化性格涉及到的内容及其影响。

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      请分析欧美及日本咨询产业的特点，并指出它对中国咨询产业的发展产生的借鉴作用。

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        试述咨询项目竞标的阶段及各阶段的技能要求。

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          为什么一些不知名的企业要“傍名牌”?

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            怎么样防止一些企业“傍名牌”?

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              (1)A公司经营业绩滑坡的主要原因是什么? (2)如何提高A公司的经营业绩? 

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                简述管理咨询的品质因素

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                  简述美国咨询的主要特点。

                  简述美国咨询的主要特点。
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                    咨询项目竞标包括哪几个主要阶段?

                    咨询项目竞标包括哪几个主要阶段?
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                      咨询调查的外部数据主要包括哪些内容?

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                        如何进行咨询决策的实施?

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                          企业的上层结构由哪几个部分构成?试举例说明与企业上层有关的管理问题。

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                            兰德(RAND)公司有很多成功的咨询预测案例，你认为它成功的主要原因是什么?

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                              为什么说平衡计分卡是一种管理体系?该体系是如何观察和评价公司绩效的?

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