没有要求员工记录工作日志的工作岗位也可以用工作日志法收集信息。

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    运用直接观察法进行信息收集时，尽量不要引起被观察者的注意。

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      直接观察法适用于大量标准化的、周期长的、以脑力劳动为主的工作。

      直接观察法适用于大量标准化的、周期长的、以脑力劳动为主的工作。
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        任职资格是员工能够有效地履行职责时所必须具备的知识、工作经验、心理素质等方面的最低资格条件。

        任职资格是员工能够有效地履行职责时所必须具备的知识、工作经验、心理素质等方面的最低资格条件。
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          自下而上的设计方法是根据组织各项基本职能及集权程度的设计原则，来确定组织的管理层次，再进一步确定各管理层次应该设置的部门，最后将每一个部门应该承担的工作分解成各个管理职位和岗位。

          自下而上的设计方法是根据组织各项基本职能及集权程度的设计原则，来确定组织的管理层次，再进一步确定各管理层次应该设置的部门，最后将每一个部门应该承担的工作分解成各个管理职位和岗位。
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            工作的范围较宽且具有跨部门、跨组织的特点。

            工作的范围较宽且具有跨部门、跨组织的特点。
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              较少变革、比较稳定的技术，适宜采用机械式组织结构形态，组织内部的关系以垂直的上下级等级关系为主。

              较少变革、比较稳定的技术，适宜采用机械式组织结构形态，组织内部的关系以垂直的上下级等级关系为主。
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                技术条件主要包括技术复杂程度和稳定性两个内容。技术稳定性决定着组织的分工和作业的专业化程度。

                技术条件主要包括技术复杂程度和稳定性两个内容。技术稳定性决定着组织的分工和作业的专业化程度。
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                  组织设计的目的是做好分工与协调工作。

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                    构建人力资源信息系统首先必须取得高层管理者的理解和支持。

                    构建人力资源信息系统首先必须取得高层管理者的理解和支持。
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                      绩效分析法是一种高成本的评估方法。

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                        马尔可夫分析法是组织外部人力资源供给预测的一种方法。

                        马尔可夫分析法是组织外部人力资源供给预测的一种方法。
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                          人力资源信息的典型调查法与重点调查法是一样的调查方法。

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                            人力资源战略规划由人力资源部决策与驱动。

                            人力资源战略规划由人力资源部决策与驱动。
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                              外部人力资源供给预测则主要结合劳动力市场等区域性和全国性的因素测算未来可能的各类人员供给状况。

                              外部人力资源供给预测则主要结合劳动力市场等区域性和全国性的因素测算未来可能的各类人员供给状况。
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