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生产管理的组织功能是通过对生产要素确立相互关系,建立结构和规定行为,从而使生产 【 】
2024年02月23日 06时02分34秒
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分类:现代企业管理(一)(02625)
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制订生产能力计划的目的是为了保证实现【 】
2024年02月23日 06时02分34秒
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现代企业生产管理的动态开放性是从战略层次上揭示生产系统与( )的关系.
2024年02月23日 06时02分34秒
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以专门技术为基础,组成产品生产过程的基本单位是【 】
2024年02月23日 06时02分34秒
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分类:现代企业管理(一)(02625)
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在厂址选择时,除寻求单一工厂的最优厂址外,还应考虑在技术上具有紧密联系的【 】
2024年02月23日 06时02分34秒
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分类:现代企业管理(一)(02625)
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在企业中,生产计划是企业经营计划的一种【 】
2024年02月23日 06时02分33秒
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分类:现代企业管理(一)(02625)
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在成批生产条件下,当在制品的日产量不变时,批量与生产间隔期【 】
2024年02月23日 06时02分33秒
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累计编号法所依据的期量标准是【 】
2024年02月23日 06时02分33秒
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为了实施有效的控制,提高控制效率,应具备的组织保证是 【 】
2024年02月23日 06时02分33秒
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在生产技术准备中,工艺准备主要解决产品的【 】
2024年02月23日 06时02分33秒
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分类:现代企业管理(一)(02625)
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企业的生产管理应表述为:按照预定的目标,运用科学的方法和技巧,周密地计划、组织、控制企业的【 】
2024年02月23日 06时02分32秒
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下列车间平面布置方法中,适用于设备成单行布置的方法是 【 】
2024年02月23日 06时02分32秒
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生产过程时间组织在于减少组织性中断时间,包括工序间中断时间和【 】
2024年02月23日 06时02分32秒
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下列属于加工——装配式生产过程的生产系统是【 】
2024年02月23日 06时02分32秒
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反映用户使用需求程度的生产计划指标是【 】
2024年02月23日 06时02分32秒
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产值
2024年02月23日 06时02分32秒
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下列可用来确定企业的生产规划、编制企业的长期计划,安排基本建设计划及进行重大技术改造依据的生产能力是( )
2024年02月23日 06时02分31秒
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网络计划中,用来表达计划任务的进度安排及其中各项活动之间的相互关系的是【 】
2024年02月23日 06时02分31秒
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在看管期内.流水线上各道生产【 】
2024年02月23日 06时02分31秒
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为了实施有效的控制,提高控制效率,应具有的组织保证是【 】
2024年02月23日 06时02分31秒
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某企业的产品设计,从产品的功能入手,并将功能设计与价格和成本设计结合,该方法所运用的是【 】
2024年02月23日 06时02分31秒
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单件小批生产企业编制作业计划时,关键需要解决的问题是产品在各车间投人和出产【 】
2024年02月23日 06时02分31秒
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在制造企业中,仓储与运输属于企业的【 】
2024年02月23日 06时02分30秒
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下列属于对象专业化优点的是【 】
2024年02月23日 06时02分30秒
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采用约翰逊-贝尔量规则对m×n的流水型排序,可以使【 】
2024年02月23日 06时02分30秒
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分类:现代企业管理(一)(02625)
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企业生产能力是按照直接参与生产的生产性固定资产来计算的,它包括固定资产的数量、生产率定额和【 】
2024年02月23日 06时02分30秒
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在大量大批生产企业中,当变更生产水平所需的费用小于保持库存量所需费用时,编制产品出产进度计划应采用【 】
2024年02月23日 06时02分30秒
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下列计划适用于采用网络计划技术编制的是【 】
2024年02月23日 06时02分30秒
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分类:现代企业管理(一)(02625)
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零件加工过程的生产周期除了与各道工序的生产周期有关外,在很大程度上取决于零件【 】
2024年02月23日 06时02分29秒
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累计编号法之所以能使产品在各工艺阶段的生产从期的衔接达到量的衔接,是通过【 】
2024年02月23日 06时02分29秒
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在生产进度控制指标分析中,统计计算品种计划完成程度时,超额完成计划产量的品种【 】
2024年02月23日 06时02分29秒
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新产品试制是指新产品在正式投产前的试验性生产,一般包括样品试制和【 】
2024年02月23日 06时02分29秒
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生产过程为人们提供有用的产品或劳务,因此,生产管理和科学技术一样,是与下述活动同时产生的【 】
2024年02月23日 06时02分29秒
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在可变流水线上加工某一制品与加工另一制品的【 】
2024年02月23日 06时02分29秒
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生产系统的控制比工程技术系统的控制更复杂的最主要原因是生产系统的控制主体【 】
2024年02月23日 06时02分28秒
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在市场经济条件下,企业赖以生存的三大支柱中,销售管理以营销为主导,技术管理以产品创新为主导,而生产管理的主导则是【 】
2024年02月23日 06时02分28秒
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在工作地生产类型确立后,工段、车间和企业生产类型的确定原则是自下而上【 】
2024年02月23日 06时02分28秒
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生产管理的组织功能是通过对生产要素确立相互关系,建立结构和规定行为,从而使生产【 】
2024年02月23日 06时02分28秒
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物料流向图法最适用的系统是【 】
2024年02月23日 06时02分28秒
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研究制品移动方式,目的在于减少【 】
2024年02月23日 06时02分28秒
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生产计划是要确定企业在计划期应达到的生产方面的指标和【 】
2024年02月23日 06时02分27秒
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单件小批生产企业编制企业计划时,关键需要解决的问题是产品在各车间投入和出产的【 】
2024年02月23日 06时02分27秒
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初步设计主要解决观念更新和新产品的【 】
2024年02月23日 06时02分27秒
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为了把工厂建成一个符合生产和工作需要的有机整体,工厂布置必须运用【 】
2024年02月23日 06时02分27秒
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由于管理的根本问题是人,生产力的核心也是人,因此,生产管理应强调【 】
2024年02月23日 06时02分27秒
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分类:现代企业管理(一)(02625)
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生产过程的比例性所要求的,在生产过程各阶段、各工序之间应保持合理比例关系的参数是 【 】
2024年02月23日 06时02分27秒
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一批制品中的一件正在被加工,其余的在等待加工。这种间断称为 【 】
2024年02月23日 06时02分26秒
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企业生产能力是在各车间生产能力的基础上确定的,其确定的基础是 【 】
2024年02月23日 06时02分26秒
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分类:现代企业管理(一)(02625)
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企业在编制生产计划时,综合平衡工作的核心是平衡生产指标与 【 】
2024年02月23日 06时02分26秒
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分类:现代企业管理(一)(02625)
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同时投入生产并消耗一次准备、结束时间,所生产的同种制品的数量,称为 【 】
2024年02月23日 06时02分26秒
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