简述劳动组合的类型。
【正确答案】：劳动组合的类型：1.指令组合；2.任务组合；3.利益组合；4.友谊组合；5.委员会。
【题目解析】：1.指令组合 即按组织要求,依据指令所组成的组合。它具有明确的上下隶属关系、信息传递渠道和管理跨度。接指令组成的各种组合,在企业组织图中有明确规定,并随组织结构的调整而变化。 2.任务组合 为完成一项相互依赖性很强的工作,工作人员在所处工作环境中彼此要相互交往,协调一致地工作,可组成任务小组。他们的活动和相互作用对任务小组的形成有明显的促进作用。 3.利益组合 由于经济因素构成的组合。同一个组织里因成员的地位、个人情况的差异,不同成员可能会有不同的利益组合。如老年职工,为达到获得优厚退休待遇可能会形成一个组合。在利益组合中,一旦期望的目标已经达到,这个组合就可能解体。因此,这类组合与其他组合相比存在的时间短些。 4.友谊组合 在工作场所,职工往往由某些共同的特点,如年龄、种族、籍贯、政治见解、体育爱好、生活习惯等相同或相近而相互联系起来形成满足某种需求的友谊组合。这种组合成员间的联系和交往,往往超出工作范围,组成各种业余的友谊组合,如桥牌小组、钓鱼小组等。这种组合不受组织的严密控制和管辖,在不危害组织利益的条件下,不要妄加干预。 5.委员会 这是一种特殊种类的组合,它的任务是协调,通过情报、意见沟通解决相互之间的矛盾和冲突,提出设想、制定决策,共同推动不同部门、不同环节的工作。委员会实质是管理人员的组合,是为解决某个问题而建立的组合。
