CH公司创建于1985年。20世纪70年代初，CH开始研制和生产电视机，到2002年累计销量突破7000万台，跃居中国第一。在分配制度上，CH公司员工收入依据自身对公司的贡献确定，有高有低，实现了有功必奖，有错必罚的良好制度。CH员工的收入中，固定工资的比例占三分之一左右，收入的三分之二都是活动工资。同时，CH公司还按照市场规则，对宝贵的人才给予很高的待遇。据称，公司非常重视人才，对加盟公司、为CH公司贡献力量的高技术、高学历人才在分配上给予极大优惠。博士后、博士、硕士进公司后就有机会得到住房等优厚的福利待遇。
问题：（1）用与激励相关的理论分析CH公司的做法。
（2）激励方式有哪些？
【正确答案】：答：CH公司主要使用了奖惩激励。从管理的本质看.激励是调动人的主动性、积极性与创造性的过程。管理者从组织目标出发，通过激励，使得组织成员实现组织目标与个人目标的有机统一，充分发挥自己的聪明才智。(P181)
(2)目前较多采用的激励方式有：目标激励、奖惩激励、竞赛与评比激励、关怀与支持激励、榜样激励。(P182)
