试述薪酬确定的原则和薪酬管理的内容。
【正确答案】：答：(1)薪酬确定的原则：
①与组织战略一致原则。薪酬的制定应该与组织发展战略相一致，围绕实现组织的战略目标来进行，对组织战略目标实现贡献较大的成员，其薪酬理应较多。
②按劳付酬原则。按劳付酬是指在确定员工薪酬时,应以其工作量和工作贡献度为依据，并适当考虑工龄、受教育程度和地区等因素。
③同工同酬原则。同工同酬是指相同的工作岗位报酬和待遇应该大致相同，可能会有所差别，但不能差别过大，否则容易引起员工的不满情绪。薪酬制定应当公平公正。
④比较平衡原则。比较平衡是指确定薪酬时应考虑同行业、同地区员工的薪酬水平，有一个横向的比较平衡，利于行业稳定和企业平稳发展。
⑤定期增薪原则。定期增薪受组织发展情况和地区经济发展水平的影响，并且，随着员工在组织中工作时间的增加、对组织的贡献度增加，应该适当增加薪资。
⑥法律保障原则。法律保障原则是指员工依法签订劳动合同，同时薪资待遇也受到法律保障，任何组织和个人不得擅自更改或调整。
(2)薪酬管理的内容：薪酬管理是指组织管理者根据内外部各种因素的变化,以及企业的经营战略和发展规划.对组织员工的薪酬水平、支付标准、发放形式、要素结构等进行确定、分配和调整的过程。在薪酬管理过程中，需要首先确定薪酬管理目标.这一目标是根据组织人力资源管理的战略目标来确定的，进而选择薪酬政策，即组织考虑如何决定不同工作级别的平均薪酬以及同一级别中不同等级的薪酬。其次要确定薪酬水平，即确定组织内员工的平均薪资。最后确定薪酬结构。薪酬结构是指组织内不同工作类型薪酬的比较和等级，薪酬结构直接影响员工的工作士气和工作态度。P155
