项目组合上级组织的主要职责不包括下列哪个（）
A、确定组织使命、愿景和战略，制定组织战略计划以及风险、质量、变更等职能领域的管理计划，为项目组合管理计划的制定提供方向和依据
B、结合组合战略、资源约束以及内外部环境，选择组织需要执行的任务并进行任务关联性分析和评估，定义项目组合
C、依据企业层对项目组合的定义确定项目组合的范围和内容，具体包括选择组成单元，确定组成单元优先级顺序，并为组成单元分配资源
D、结合内外部环境变化适时对企业战略进行调整
【正确答案】：C
【题目解析】：本题考查项目组合上级组织的主要职责。项目组合上级组织的主要职责包括：（1）确定组织（企业）使命、愿景和战略，制定组织战略计划以及风险、质量、变更等职能领域的管理计划，为项目组合管理计划的制定提供方向和依据。（2）结合组合战略、资源约束以及内外部环境，选择组织需要执行的任务（项目和/或大型计划），并进行任务关联性分析和评估，定义项目组合。（3）对项目组合战略执行情况、资源利用情况，以及风险和收益情况进行监控，确保项目组合在资源约束下，在风险容忍度范围内，实现战略目标和最大化收益。（4）结合内外部环境变化适时对企业战略进行调整。（5）还需要根据战略和环境的变化，对当前的项目组合进行拆分、合并以及增加或削减组成单元，以期更好的支持企业战略或解决冲突。
