请说明蒂娜改进沟通方式的努力不成功的原因。
      丁乐图书印刷厂是一家中等规模的企业,雇用了约250名员工。该厂围绕生产组建了营销、财会、行政管理、维修等职能部门。新任命的厂长蒂娜·雷利决定在企业内部改进沟通方式,并采取了一系列措施,但效果却并不尽如人意。 
      蒂娜宣布所有的备忘录和邮件不再只发给相关职能部门成员,而是发送给全体员工。她认为此举能使全体员工了解各职能部门的工作情况。但是,员工们并不看这些海量邮件,因而总是忽视了那些真正需要自己注意的邮件。蒂娜在工作之余召开全体员工大会宣讲企业政策及发展愿景,到会者寥寥无几。到会的员工抱怨浪费时间,且无聊的会议越来越多。 
       蒂娜安排制作了一份公司简报,但很少有人去阅读,且招致不少抱怨。员工们认为制作简报是一种浪费。  (案例信息属虚构,仅作考试用途) 
请说明蒂娜改进沟通方式的努力不成功的原因。
【正确答案】:

.蒂娜建立了单向沟通渠道,无法确定接收者收到并阅读了信息。    

.员工明显在承受信息过多的困扰。 

.员工不理解他们为什么要接收看来与其无关的信息,而且拒绝参加既无实际意义又浪费时间的会议。   

.没有以员工可以接受的方式将改进沟通方式的目的解释清楚。
.员工可能没有动力或者超负荷。 
.员工可能不满新来的厂长,因而批评她的努力。 


【题目解析】:.蒂娜建立了单向沟通渠道,无法确定接收者收到并阅读了信息。.员工明显在承受信息过多的困扰。 .员工不理解他们为什么要接收看来与其无关的信息,而且拒绝参加既无实际意义又浪费时间的会议。 .没有以员工可以接受的方式将改进沟通方式的目的解释清楚。 .员工可能没有动力或者超负荷。 .员工可能不满新来的厂长,因而批评她的努力。
Top