阅读下列案例材料，然后回答问题。
IT公司快速招聘英才
如今，企业最稀缺的商品既不是顾客、技术、也不是资本，而是人才。人才短缺是它们成长的最大障碍，解决人才短缺是它们战略的重中之重。
网景公司( Netscape)为了获取人才不遗余力。网景公司产品销售量(6000万套网上浏览器)和收入超过以往任何软件新秀。这意味着网景公司必须马不停蹄地增加人员。1994年2月，网景公司成立时仅有2名员工，一年后增加到350人。现在，该公司的员工总数超过2000人负责人员招聘和安排的马哲·梅德讲的很明白:“在这里，招聘员工是战略举措。人人都要参与进来。”
并非只有网景公司如此做法。思科系统公司( Cisco Systems)是一家成长迅速的网络设备生产商，总部位于美国加州圣何塞市该公司每3个月要招聘多达1200人，即使如此，仍有数百个职位出现空缺。
你可以称之为强力招聘。企业要想保持增长，就得不断招聘。真正的挑战不在于聘到人，而在于聘到合适的人并把他们变成一流员工，而且需要迅速。
回答问题:
(1)哪些因素影响网景公司的招聘？（4分）
(2)网景公司要做到有效招聘，其招聘系统应怎样设计？ （6分）
【正确答案】：（1）有以下几个因素影响网景公司的招聘:
①需要的人才科技含量，尤其是IT方面的才华;
②由于网景公司IT公司，此类公司通常都有大量资金投放到研发过程，因此资金雄厚，需要大量的高科技人才；
③IT行业更新迅速，对产品的要求日新月异，因此，经常需要招聘新鲜血液，来维持公司的与时俱进，甚至是成为行业的引领者。
（2）对于一般的公司来说，招聘系统应遵循员工招聘标准流程：
首先，制定人力资源计划和职务说明书。将计划落实，变为招聘计划，包括招聘时间、岗位、人数和任职资格等。
然后进行招募，此过程包括了解市场、发布信息、接受申请。
紧接着开始选拔，初步筛选、笔试、面试和其他测试等。
最后是录用，作出决策，发出通知。
还要进行评估，总结，提升下一轮招聘的质量。如此循环往复。对于网景公司来说，要做到有效招聘，其招聘系统应在一般员工招聘标准流程上有所改进，除了一般的程序之外，还可以将此程序搬至网络，让更多的高素质人才了解并参与。现在一般公司都有其主页，公司各方面的信息都可以在公司网站上体现。
