工作分析的目的不明确 如何理解？
【正确答案】：P43；许多企业已开始进行工作分析。但是在进行具体的工作分析时，许多企业却并不明白工作分析的真正目的，这是目前企在进行工作分析过程中存在的普遍性问题。究其原因，主要有以下三个方面：
1.为工作分析而工作分析
近年来，工作分析这一人力资源管理技术在国内企业得到了迅速的发展和应用，一方面是因为许多企业开始意识到工作分析对人力资源管理的重要性；另一方面，随着我国对外开放步伐的加快，国外的企业纷纷进入中国场，同时带来了许多先进的管理理念和管理技术，这些先进的管理理念和管理技术里面就包含了工作分析。
2.工作分析的目的过多，重点不突出，没有目的和目的过多是工作分析过程中最容易出现的两个问题。
由于工作分析在员工招聘、员工培训、工作评价、绩效管理和薪酬管理等领域具广泛的应用性，这才引起了越来越多企业的重视。在具体的工作分析过程中，应确定最主要的1-2个目标，突出工作分析的重点，将其他作为辅助目标而不是求全求齐。如果贪求太多而又不切实际的分析目标，就有可能一个目标也无法实现。
3.工作分析的目的缺乏有效沟通，工作分析是一项需要企业全员参与的系统工程，特别是在收集工作分析的信息的时候，需要得到大部分员工和领导的积极支持才能够收集到足有效的信息。
