论述岗位评价的主要步骤。
【正确答案】：岗位评价的一般步骤如下:(1)岗位分类。理顺企业组织结构和岗位设置确定参加评价的工作岗位,并按照工作性质将各岗位划分为若干类。岗位类别层次的划分应视企业的规模、生产经营特点等具体情况而定。(2)收集相关岗位信息。收集的信息资料应该尽可能全面、丰富,既要包括岗位过去的资料,也要包括现今的数据信息;既要包括各种文字性材料,也应有访谈记录、影音信息等其他种类的资料。(3)成立岗位评价小组。由岗位分析评价专家组成岗位评价小组,并培训相关岗位评价人员,使其系统掌握岗位评价的基本理论、技术,做到独立完成对各个层级岗位的综合评价。(4)确定岗位评价方法。岗位评价小组根据本企业具体情况选择岗位评价方法,并制定岗位评价的总体方案和实施细则。(5)确定岗位评价要素。在广泛收集资料的基础上,列出与岗位有直接联系、密切相关的各种主要因素及指标并对指标进行说明。(6)确定评价标准。通过岗位评价小组讨论,构建岗位评价指标体系,确定统一的衡量评比标准,设计调查问卷和测评量表。(7)试点。在若干重要岗位进行试点,以便总结经验、发现问题、采取对策、及时纠正。(8)全面落实岗位评价计划。按照岗位评价小组制定的方案逐步实施,并做好岗位测评、资料整理汇总、数据处理储存、信息集成分析等具体工作。(9)撰写岗位评价报告形成企业各层级岗位的评价报告书,并提交有关部门。(10)总结工作。对岗位评价工作进行全面总结,吸取经验、教训,为日后其他相关工作的有序开展奠定基础。
