企源知识库
专业知识收录平台
根据员工的岗位重要性、相对价值大小、员工资历等不同情况,确定不同的调整比例的薪酬水平调整方法是()
分类:
薪酬管理(江苏)(06091-js)
发表:2024年08月17日 10时08分51秒
作者:
admin
阅读:
(4)
根据员工的岗位重要性、相对价值大小、员工资历等不同情况,确定不同的调整比例的薪酬水平调整方法是()
A、等额调整法
B、等比调整法
C、不规则调整法
D、综合调整法
【正确答案】:C
【题目解析】:不规则调整法根据员工的岗位重要性、相对价值大小、员工资历等不同状况,确定不同的调整比例。
上一篇
艾滋病因机会感染而死亡的病例中,50%以上死于
下一篇
破产(Insolvent)
Top
首页
后台登录
×
×