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重申工作目标,澄清下属对工作成果的看法。这种绩效反馈面谈策略适用的员工类型是
分类:
绩效管理(江苏)(05963-js)
发表:2024年08月17日 11时08分26秒
作者:
admin
阅读:
(2)
重申工作目标,澄清下属对工作成果的看法。这种绩效反馈面谈策略适用的员工类型是
A、贡献型下属
B、堕落型下属
C、安分型下属
D、冲锋型下属
【正确答案】:B
【题目解析】:对于堕落型下属,面谈策略应是:重申工作目标,澄清下属对工作成果的看法。
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