分工案例
案例背景：
埃菲·帕迪尼是一家大型电脑制造企业的预算和计划部门的主管，下辖11位会计人员。虽然这些人都没有会计学历，但是他们可以熟练地处理各种记录和数据。他们的基本工作是为营业部门准备预算计划并进行必要的数据分析。输入的数据来自于各部门和公司的记录。帕迪尼依据兴趣和技能来为会计人员分配工作。某些项目由于声望、挑战、与他人接触和其他因素，而比其他项目更受员工欢迎。所以，有时会计人员之间就会因为由谁来承担这些项目而发生争执。
索尼亚·普罗瑟就是其中一位特别敏感和经常抱怨此事的员工。有一次，帕迪尼接受到一份很好的项目，并将它安排给一位叫乔·马登的员工。普罗瑟则特别愤怒，因为她认为该项目应当由她来做。她回到座位上，将手中的资料收集在一起，扔到办公桌的一边，然后从桌子上拿起一本书高声朗读了起来。因为所有的会计人员都在一间办公室里，所以大多数人都发现了她的行动。她大声叫到：“这里没有人给我安排过一份好的工作。”所有人都听到了。
帕迪尼听到了普罗瑟的言论后，从她的座位向外望去，发现了正在发生的事情。帕迪尼相当气愤，但是她坐在原位上思考了5分钟，她应当做些什么。与此同时，普罗瑟仍在朗读那本书。
问题讨论：
在工作上挑肥拣瘦的现象能避免吗?根据组织理论，谈谈如何减少在分工方面不必要的争执?
【正确答案】：在工作上挑肥拣瘦的现象恐怕难以避免。可以通过制定必要的任职条件，明确不同岗位的职责和制定工作分配的主要原则等措施，来减少在工作安排方面产生的争执。
