案例背景:
一位大学新校长的经历说明了远景的重要性和复杂型。面试小组对他把一所平庸的学校发展成为一所一流大学的计划框架产生了很深的印象,因此推举他作为这所学院的校长。
但是,他错误地以为,对他的总体远景的积极反响,将自动转化为对他的具体方案的接受。实际上他的具体方案遭到了来自立法委员会、校董事会、教工、学生和校友的反对,他于是逐步认识到,设计出激动人心的远景仅仅是变革过程的第一步而已,要完成这个变革还必须做大量艰苦细致的工作,还要克服重重困难,甚至自己要做出必要的牺牲。
案例背景:
一位大学新校长的经历说明了远景的重要性和复杂型。面试小组对他把一所平庸的学校发展成为一所一流大学的计划框架产生了很深的印象,因此推举他作为这所学院的校长。
但是,他错误地以为,对他的总体远景的积极反响,将自动转化为对他的具体方案的接受。实际上他的具体方案遭到了来自立法委员会、校董事会、教工、学生和校友的反对,他于是逐步认识到,设计出激动人心的远景仅仅是变革过程的第一步而已,要完成这个变革还必须做大量艰苦细致的工作,还要克服重重困难,甚至自己要做出必要的牺牲。
问题讨论:
为什么说设计出激动人心的远景仅仅是变革过程的第一步?
【正确答案】:变革的远景目标不能停留在纸面上,必须付诸实施,必须制定出并落实具体的变革方案。在这样一个过程中,必然会触动部分人的既得利益,必然要遇到来自方方面面的阻力。因此,要使变革远景目标得到实现,还必须做大量深入细致的工作,还必须战胜种种困难。因此说,设计出激动人心的远景仅仅是变革过程的第一步。
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