简述组织结构变革。
【正确答案】：组织结构问题涉及工作专门化、控制跨度和组织设计等方面的内容。环境的变化要求对组织结构进行相应的变革，所以，变革推动者可能需要对组织结构进行调整。
变革推动者可以对组织设计中的一个或多个关键因素加以改变。例如，合并部门职责，精简纵向层次，拓宽控制跨度，从而使组织结构更为扁平，减少官僚性。为了提高标准化的程度，可以制定更多的规则和程序。为了增强下属的积极性和主动性，可以适当分权，以提高决策的速度。
变革推动者还可以在现有的结构设计上做出重大变动。例如，从一个简单的结构转变为以工作团队为基础的结构或一个矩阵结构。变革推动者也可以考虑重新设计工作安排，如修订工作说明书，丰富工作内容，实行弹性工作制，改变组织的报酬制度（例如，通过引进绩效奖金或利润分成等手段来提高激励水平）等。
