什么是职位薪酬体系? 职位薪酬体系有哪些特征,结合这些特征,试论述在实施职位薪酬体系时,需要具备怎样的条件?
【正确答案】：职位薪酬体系，是指组织根据每个职位的相对价值确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查确定每个等级的薪酬幅度的一种报酬制度。
职位薪酬体系具有以下几个特征。
（1）职位薪酬体系按照员工的职位等级规定薪酬等级和薪酬标准，同一职位上的员工，无论其能力和资历如何，都执行同一薪酬标准，实现了真正意义上的“同工同酬”。
（2）有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低。
（3）晋升和基本薪酬之间的关联性加大了员工提高自身技能和能力的动力。
（4）由于职位相对稳定，因此与职位联系在一起的员工薪酬也相对稳定，这显然不利于企业对多变的外部经营环境作出迅速的反应，也不利于及时激励员工。
企业实施职位薪酬体系时，必须首先对企业内部几个方面的情况作出评价，以考察企业是否具备采用职位薪酬体系的基础。
（一）职位的内容是否明确化、标准化职位薪酬体系要求纳入本系统中的职位本身必须是明确和具体的。企业必须保证各项工作有明确的专业知识要求，有明确的责任，同时这些职位的工作难点也是可以描述的。
（二）职位的内容是否稳定通过职位评价建立职位结构是一项繁重而复杂的工作，而且建立起来的工作系列关系有明显的界限。只有当职位的内容保持相对稳定，在短时间内不会有太大变动的前提下，才能保证职位薪酬体系的相对稳定性和连续性，建立的职位薪酬体系才具有可操作性和实际意义。
（三）企业是否具有按员工个人能力安排其职位的机制由于职位薪酬体系是根据职位本身的价值向员工支付报酬的，因此如果员工个人的能力与其职位要求不相匹配，必然会有高能力、低职位、低工资，或低能力、高职位、高工资的不公平现象出现，其结果必然影响到员工的工作积极性。所以，企业必须具有按员工个人能力安排合适职位的机制，使高能力的员工担任高职位、获得高薪酬：低能力的员工担任低职位、获得相对低的薪酬，以保证薪酬的公平性。同时，保证当个人的能力发生变动时，他们的职位也要随之发生变动。
（四）企业中是否存在相对多的职级实施职位薪酬体系的企业，应保证相对多的职位级数。因为职位薪酬体系中员工薪酬提升的通道是晋升职位等级，而如果职位等级过少，大批员工在上升到一定的职位后就无法继续晋升，其薪酬也无法得到提高，结果必然挫伤员工的工作积极性和进一步提高技能的动机，所以企业应具有相对多的职位等级，以保证能够为员工提供一个随看个人技能和能力的提升，其职位也能从低向高晋升的机会。
