试论述技能薪酬体系的优缺点。
【正确答案】:(1)技能薪酬体系的优点①提供了更加宽广的职业发展路径;随着社会的发展,企业发展过程中出现了两种倾向:一是组织扁平化;二是企业小型化。由于这两类组织的层级较少,很难提供充足岗位保证员工的纵向晋升,因此必须构建另外一种薪酬体系来调动员工的积极性,技能薪酬体系因其能够提供另外一条晋升通道,有助于拓宽员工的职业发展路径而成为一个不错的选择。②有助于高度参与型管理风格的学习型组织的形成;扁平化的组织结构流程更短,管理跨度更大,更加面向客户,反应也更加灵活,需要员工掌握的技能更深入、种类更丰富,与此相对应,在扁平化的组织结构下,更适合采用技能薪酬体系。③鼓励员工持续学习,对自身发展负责;技能薪酬本质上是一种激励薪酬,能够刺激员工不断提高知识、技能的深度和广度,从而帮助企业提升人力资源的素质,培养员工的核心专长与技能,最终有利于企业绩效的提高。④有助于达到较高技能水平的员工实现对企业更为全面的理解;员工的能力越高,越能胜任本岗位工作,也就越能成为一种弹性资源。在这种情况下,员工不仅能够在企业中扮演多种角色,而且还能够对整个工作流程有更为全面的理解,从而更好地提供客户服务,更努力地去帮助企业实现其战略目标。⑤在员工配置方面为企业提供了更大的灵活性。员工可以根据组织所需要的角色进行工作定位而不仅仅局限于本职岗位,这对于新技术的引进非常有利。在胜任 工作分享和自我指导工作小组的组织中,员工的这种灵活性和理解力更是至关重要的。(2)技能薪酬体系的缺点①对生产力的促进作用不明显;技能薪酬体系往往会在鼓励员工通过提高技能增加报酬的同时,带来企业成本的大幅度增加,而企业整体却没有获得相应的经济价值。②导致企业劳动成本的大幅度增加;如果企业不能将这种人力资本投资转化为实际的生产力,员工提高的生产率不能抵消额外增加的劳动成本,那么企业的薪酬成本可能会出现超额增长,对那些劳动密集型企业来说,这将是一个噩梦:能薪酬体系下劳动成本的提高会成为企业的竞争劣势,这是技能薪酬体系在大多数劳动密集型企业实施失败的主要原因。③只能在短期内发挥作用;技能薪酬体系能为企业提供动力,促使员工注重学习技能、适应各种不同的工作环境。④设计和管理更为复杂。技能薪酬体系会要求企业有一个复杂的管理结构,至少能够对每一位员工的能力进行合理评判,并且对于能力提高的员工要能重新进行确定。