简述引入宽带性薪酬结构需做好的沟通
【正确答案】：一是与部门 经理、主管级员工的沟通，要尽可能让他们明白企业引入宽带型薪酬结构的背景、目的、 作用以及新结构所考虑的主要因素。同时，还要让他们明白宽带型薪酬结构的特点及其对 管理的影响。由于这部分员工既是公司管理层的组成部分，也是受影响的核心员工，因 此，他们只有在全面充分地了解了这个系统的情况下，才能清晰地去与部门的员工进行沟 通，并协助人力资源部门做好日后的工作。二是与其他员工的沟通。由于大多数员工对薪 酬宽带并不熟悉，所以很可能会产生一些不必要的恐惧，滋生一些不确定甚至错误的信 息，因此，企业必须让员工知道企业为何要引入宽带型薪酬结构，它可能会给企业和员工 带来哪些益处，增加薪酬的机会何在，新的薪酬将会怎样确定，它可能会给员工带来哪些 新的挑战，员工怎样才能取得进步等。三是对人力资源专业人士及部门经理就宽带型薪酬 结构的操作要领进行培训、沟通，以确保宽带型薪酬结构的设计过程按时完成并能够顺利 运作。p221
