以职位分析、建立职位描述、职位评价和建立职位等级结构组成的薪酬设计可达到
A、外部竞争性
B、激励性
C、管理的可行性
D、内部一致性
【正确答案】：D
【名师解析】:薪酬设计中的职位分析、建立职位描述、职位评价和建立职位等级结构，主要是为了确保公司内部各个职位之间的薪酬公平性，即内部一致性。通过这些步骤，可以确保员工根据其职位的重要性、责任大小以及所需技能和经验得到相应的薪酬，从而在公司内部建立起一个公平的薪酬体系。选项A的外部竞争性关注的是公司薪酬与市场水平的匹配程度，选项B的激励性关注的是薪酬如何激发员工的工作动力，选项C的管理的可行性则关注的是薪酬体系的实施和管理是否方便。因此，正确答案是选项D，内部一致性。
