MPDQ法的缺点是
A、不适用于不同组织内管理层次以上的职位分析
B、不能为正确评估管理工作提供了依据
C、有时耗时长，工作效率低
D、受技术限制，灵活性差
E、不能为绩效评估提供依据
【正确答案】：CD
【名师解析】:MPDQ法，即管理职位描述问卷法（Management Position Description Questionnaire），是一种用于分析管理职位的系统工具。它通过问卷的形式收集管理职位的信息，以便于对职位进行分类、评估和管理。然而，这种方法也存在一些缺点：
选项C指出MPDQ法有时耗时长，工作效率低。这是因为MPDQ法需要通过详细的问卷来收集信息，这个过程可能需要花费大量的时间来完成，特别是当涉及到多个管理职位或者组织规模较大时。此外，分析和处理这些数据也需要一定的时间，这可能导致整体的工作效率降低。
选项D提到受技术限制，灵活性差。MPDQ法依赖于预先设计好的问卷和固定的分析框架，这可能限制了其在不同组织或不同管理层次上的适用性。在快速变化的商业环境中，这种方法可能不够灵活，难以适应新的管理需求或组织结构的变化。
综上所述，选项C和D正确地指出了MPDQ法的缺点，即耗时长、工作效率低以及受技术限制、灵活性差。其他选项A、B和E虽然也提到了MPDQ法可能存在的局限性，但它们并不是该方法的主要缺点。选项A错误地认为MPDQ法不适用于不同组织内管理层次以上的职位分析，实际上MPDQ法就是为了分析管理职位而设计的。选项B错误地认为MPDQ法不能为正确评估管理工作提供依据，而MPDQ法正是通过系统化的问卷来评估管理职位的。选项E错误地认为MPDQ法不能为绩效评估提供依据，虽然MPDQ法主要关注职位描述而非个人绩效，但它提供的信息可以辅助绩效评估。
