绩效考评的目的与作用是什么?绩效考评的目的是:
(1)考核员工工作绩效; (2)建立公司有效的绩效考评制度、程序和方法; (3)达成公司全体员工,特别是管理人员对绩效考评的认同、理解和操作的熟知; (4)绩效考评制度的促进; (5)公司整体工作绩效的改善和提升。 绩效考评的作用为: (1)对于公司来说,绩效考评可以促进以下方面的工作:1)绩效改进;2)员工培训;3)激励;4)人事调整;)薪酬调整;6)将工作成果与目标比较,考察员工工作绩效如何;7)员工之间的绩效比较。(2)对主管来说:1)帮助下属建立职业工作关系;2)借以阐述主管对下属的期望;3)了解下属对其职责与目标任务的看法;4)取得下属对主管、对公司的看法和建议;5)提供主管向下属解释薪酬处理等人事决策的机会6)共同探讨员工培训和开发的需求及行动计划。(3)对于员工来说:1)加深了解自己的职责和目标;2)成就和能力获得上司赏识;3获得说明困难和解释误会的机会;4)了解与自己有关的各项政策的推选情况;5了解自己在公司的发展前途;6)在对自己有影响的工作评估过程中获得参与感。