试述绩效计划的特征。
（1）绩效计划是管理者与员工双向沟通的过程，绩效计划强调互动式沟通，需要管理者和员工共同参与绩效目标、指标、目标值和行动方案的讨论和确定；（2）绩效计划是关于工作目标和标准的契约，绩效计划过程中，由管理者和员工根据组织和部门的目标共同制定并修正个人绩效目标以及实现组织所需的步骤；（3）绩效计划是全员参与的过程，员工参与计划制定有助于提高员工的工作绩效，绩效计划不仅仅要确定员工的绩效目标，更重要的是让员工了解如何才能更好的实现目标，了解组织内的绩效信息沟通渠道，了解如何才能够得到来自管理者或相关人员的帮助等。