试述绩效管理的五项关键决策。
（1）评价内容：即“评价什么”；就是指如何确定绩效评价所需的评价指标、指标权重及其目标值；（2）评价主体：即“谁来评价”，就是指对评价对象做出评价的人；（3）评价周期：即“多长时间评价一次”，评价周期的设置应尽量合理，既不易过长，也不能过短；（4）评价方法：就是判断员工个人工作绩效时所使用的具体方法；（5）结果应用：绩效评价结果主要用于两个方面，一是用于绩效改进，二是将绩效评价结果作为各种人力资源管理决策的依据。
试述绩效管理的五项关键决策。
（1）评价内容：即“评价什么”；就是指如何确定绩效评价所需的评价指标、指标权重及其目标值；（2）评价主体：即“谁来评价”，就是指对评价对象做出评价的人；（3）评价周期：即“多长时间评价一次”，评价周期的设置应尽量合理，既不易过长，也不能过短；（4）评价方法：就是判断员工个人工作绩效时所使用的具体方法；（5）结果应用：绩效评价结果主要用于两个方面，一是用于绩效改进，二是将绩效评价结果作为各种人力资源管理决策的依据。