简述战略性绩效管理的特点。
（1)战略性。是指组织绩效管理系统在纵向上确保各个层次的绩效，能形成一个有机整体，最大限度的助推组织战略目标的实现。（2)协同性。是指通过战略性绩效管理系统，实现组织、业务部门、支持部门、外部合作伙伴的全面协同，形成合力，促进竞争优势的形成。（3)差异性。是指不同组织、部门以及个人的绩效管理系统应该具有独特性，特别是绩效评价系统应该有差异。（4)公平性。是指战略性绩效管理系统在设计和执行过程中，需要尽量坚持绩效评价的程序、结果以及人际的公平原则，确保绩效管理系统在执行过程中得到绝大部分人员的认同。