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项目领导力发展的( ),研究者提出了“考虑周到型”、“个人魅力型”、“咨询型领导”三种领导风格。
分类:
项目管理软技术(11730)
发表:2024年02月24日 09时02分46秒
作者:
admin
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项目领导力发展的( ),研究者提出了“考虑周到型”、“个人魅力型”、“咨询型领导”三种领导风格。
A.
素质论阶段
B.
特质论阶段
C.
行为论阶段
D.
权变论阶段
正确答案是C
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广告管理系统包括广告行政管理、______、广告行业自律制度、______。
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H公司是一家生产型企业,由私人投资兴办,成立于2000年。其公司负责人刘总正在为公司的招聘问题烦恼。H公司成立以来,业务量日益增长,市场逐渐扩大,逐步站稳了脚跟。前一段时间,公司新添加了一些新产品的制造业务,同时也增设了相应的新岗位。因此,人力资源部门的李经理向刘总提出了招聘的要求。这一建议得到了刘总的支持。公司发展到现在,业务得到了新的拓展,要增加一些新的岗位,如新产品的制造部经理、技术主管等岗位。现有的在职员工的知识素质、技能似乎还差一截。因此,李经理想利用此次机会招聘优秀的外部人才为公司新
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