简述如何制定赞助计划。
(l）明确目标。要确定通过赞助活动所需达到的目标，并提出合理的实现目标的步骤。(2）选准项目。重点放在一些可鉴别的特别项目或特殊事件上。(3）保证管理。高层管理者积极参与是建立赞助计划信誉的重要因素，公关人员要注意树立组织形象。(4）确定规模。规模要适度，尽量避免那些公众很难感觉到的、不成规模的无效赞助。(5）保持连续。赞助活动贵在坚持，要保持相对的稳定性，逐步树立组织形象。(6）突出价值。赞助活动应着重体现社会意义，尽可能减少商业化的痕迹。
简述如何制定赞助计划。
(l）明确目标。要确定通过赞助活动所需达到的目标，并提出合理的实现目标的步骤。(2）选准项目。重点放在一些可鉴别的特别项目或特殊事件上。(3）保证管理。高层管理者积极参与是建立赞助计划信誉的重要因素，公关人员要注意树立组织形象。(4）确定规模。规模要适度，尽量避免那些公众很难感觉到的、不成规模的无效赞助。(5）保持连续。赞助活动贵在坚持，要保持相对的稳定性，逐步树立组织形象。(6）突出价值。赞助活动应着重体现社会意义，尽可能减少商业化的痕迹。