如何理解会展人力资源规划？
（1）会展人力资源规划是会展组织发展战略与目标在人力资源管理保障上的起点，人力资源规划必须和组织的发展战略与目标保持高度一致，才能有效地保障组织目标的实现。（2）会展人力资源规划本质上是应对组织和环境变化而采取的应对策略与安排。（3）人力资源规划的核心目标就是通过分析和预测人力资源的供给与需求，制订相应的解决方案和人力资源政策，确保人力资源供需平衡。（4）人力资源规划是人力资源管理各个职能中统筹和关联功能最强的职能，涉及几乎所有的人力资源管理职能。（5）人力资源规划的最终目的是实现组织和员工的双赢。P42-44